Diskuze: Práce ve skupině
Zobrazeno 2 zpráv z 2.
//= Settings::TRACKING_CODE_B ?> //= Settings::TRACKING_CODE ?>
Ahoj,
také jsem už zjistil, že práce ve skupině může být peklo. Takže zkusím reprodukovat některé své postřehy.
Je dobré si určit vedoucího (popř. další role), který bude řídit, kam projekt spěje, a kterého budou ostatní přiměřeně poslouchat. Neříkám, že z toho máte udělat diktaturu, ale moje zjištění je takové, že pokud vedoucí není, tak lidé, kteří nejsou morálně na výši nebo nemají takové pracovní nasazení, budou pracovat méně, čímž dojde ke zdržení projektu a k naštvání ostatních členů. Vedoucí také může určit jednotný (nebo jednotnější) styl programování a psaní dokumentace (popř. může určit, kdo bude na jaký z těchto úkolů dohlížet).
Zvolte si téma, o kterém všichni něco víte, resp. jste schopní řešit problémy s ním spojené. Pokud se vám stane, že má o dané oblasti znalosti jen jeden člověk (či menší část lidí), můžete se dostat do slušných problémů, protože někteří členové týmu, ač by rádi pomohli, nemohou, protože nemají dostatečné znalosti.
Není dobré brát si do týmu kamarády, pokud je nemáte prověřené. Tím myslím, že pokud o potenciálním členu týmu, který je kamarádem, nevíte, jak moc je houževnatý, je možná lepší jej nebrat. Samozřejmě, těchto aspektů může být více. Prostě je třeba dát velký pozor, protože vzájemný respekt vždey nefunguje (možná skoro nikdy nefunguje). Problém je, že pokud se ukáže, že nějaký člen týmu na to nemá, a je kamarádem, může to vaše vztahy pěkně pocuchat (záleží, jak moc je ochoten uznat, že je problémem a jak moc je ochoten za to nést důsledky).
Samozřejmě je také dobré si udělat pořádný rozbor problému, rozdělit jej na podproblémy a jejich řešení rozdělit mezi členy týmu. Pokud je takový postup rozumně možný.
Zobrazeno 2 zpráv z 2.